EEFUL

SUCCESSION介護事業承継

あなたの想いを、次の時代へつなぐ。

後継者問題、経営の負担、将来への不安。 介護事業の承継は、EEFULにお任せください。 利用者様と職員の皆様の未来を、一緒にお守りします。

§01CHALLENGES

こんなお悩み、 ありませんか。

承継を考えはじめたオーナー様から、私たちが実際に伺ってきたことです。

01

後継者がいない
子どもは別の道を選んだ。任せられる幹部もいない。自分が退いたあとの絵が、どうしても描けない。

02

経営の負担が大きい
制度改定、人材採用、資金繰り。現場を見ながら経営もひとりで抱えるには、荷が重くなってきた。

03

利用者・職員が心配
自分が離れたあと、サービスの質は保たれるのか。長く働いてくれた職員の雇用はどうなるのか。

04

M&A仲介の手数料が高い
相談してみたら、成約時に数千万円。事業の未来のための決断に、そこまでのコストをかけるのか。

SOLUTION

EEFULは、 仲介手数料をいただきません。

私たちは仲介会社ではなく、事業を引き継いで自ら経営する当事者です。だから間に立つ手数料が発生しません。事業の未来を守るために、余計なコストはかけない。その分を、オーナー様と事業の次の一手へ。

§02OUR STRENGTHS

引き継ぐだけでは、 事業は続かない。

承継はゴールではなく、次の成長の起点です。EEFULは4つの開発力を持ち込み、引き継いだ事業を伸ばします。

  1. 01事業開発力

    日次決算による高速PDCA

    月次で振り返るのでは、打ち手が一手遅れる。数字を日次で見て、その日のうちに現場へ返す。判断の速さそのものを、事業の武器にします。

  2. 02技術開発力

    AIで現場の負担を減らす

    記録・転記・確認に費やしていた時間を、テクノロジーで削る。人を減らすためではなく、人が人に向き合う時間を取り戻すためのDXです。

  3. 03財務開発力

    国内屈指の資金調達体制

    設備更新も、人材への投資も、原資がなければ絵に描いた餅で終わる。グループとして資金を調達し、引き継いだ事業へ投じます。

  4. 04組織開発力

    頑張りが報われる組織へ

    頑張った人が報われる評価と、育つ道筋をつくる。職員が辞めない組織であることが、結局いちばん確かなサービス品質の担保になります。

CARE DX

引き継いだ現場から、 パソコン仕事をなくす。

EEFULは介護・医療に特化したAIエージェント「Qaito」を自分たちでつくり、自分たちの現場で使っています。グループインすれば、引き継いだ事業所でも同じ仕組みが使えます。記録や請求に消えていた時間は、そのまま職員の皆様の手に戻ります。

QaitoAIエージェント
介護・医療に特化したAIエージェント。記録も、計画書も、請求も、日報も、話しかけるだけで終わります。
EEFUL DBデータ基盤
全国22万の介護・医療事業所を網羅する事業所データベースと、制度・報酬・運営ノウハウの業界知見。
シニアカレッジ現場DX・育成
1,000本以上の映像レクリエーション配信。毎日のレクに使いながら、DX研修や人材育成にも広がります。
介護DX(AX)の取り組みを見る

§03SUCCESS CASES

持続的なインフラへ。

収益性が改善し、事業が続く形になっています。

  1. CASE 01

    株式会社ハートフルサンク

    PMI 6ヶ月での営業利益改善

    営業利益(月次)
    ▲115万円+801万円
    株式会社ハートフルサンク
  2. CASE 02

    株式会社wellsui

    新規契約数 2名 → 13名

    月商
    170万円330万円
  3. CASE 03

    エクセレントケア

    サービス提供体制の立て直し

    月商
    560万円1,500万円

§04FLOW

承継の流れ。

ご相談から承継完了まで、おおよそ4〜6ヶ月。秘密は厳守します。

  1. 01

    無料相談

    1〜2週間

    まずはお気軽にご相談ください。事業の状況やお悩み、ご希望をお伺いします。秘密厳守で対応いたします。

  2. 02

    事業評価・条件提示

    2〜4週間

    事業内容、財務状況、人員体制等を確認し、適正な評価額と条件をご提示します。

  3. 03

    基本合意・DD

    1〜2ヶ月

    条件にご納得いただけましたら、基本合意書を締結。詳細な調査を行い、最終条件を確定します。

  4. 04

    株式譲渡・承継完了

    2〜4週間

    最終契約の締結と株式譲渡により承継が完了。利用者様・従業員の皆様へ丁寧にご説明します。

  5. 05

    PMI・事業成長

    承継後〜

    4つの開発力を投入し、事業成長を推進。オーナー様には引き続き関わっていただくことも可能です。

§05SIMULATION

まず、いくらになるのかを 知るところから。

売却するかどうかは、価値をお確かめになってからお決めいただけます。決算書をアップロードしていただくと、AIが財務データを読み取り、その場で事業価値の目安をご提示します。

必要書類
直近3期分の決算書PDF(PL・BS)
算出方法
平均EBITDA × 業界マルチプル(4〜7倍)
所要・費用
最短3分/無料・会員登録不要

算出されるのは概算の目安です。正式な評価額は、事業内容と財務状況を拝見したうえでご提示します。決算書PDFがお手元にない場合は、売上高・営業利益などの手動入力にも対応しています。

§06OUR PROMISE

EEFULの約束。

事業を託す側にとって、条件よりも重いのは「そのあと」です。私たちが必ず守ることを、先にお約束します。

  1. 01

    利用者の継続利用

    サービスの質を維持・向上し、これまで通りの安心を守ります。

  2. 02

    従業員の雇用継続

    大切な仲間の雇用を守り、働きがいのある環境をつくります。

  3. 03

    事業の継続成長

    投資と支援で、引き継いだ事業の成長を加速させます。

  4. 04

    原則、永続保有

    短期的な転売はしません。永続的に地域へ貢献しつづけます。

代表取締役 森山穂貴

株式会社EEFULホールディングス 代表取締役

森山 穂貴

§07MESSAGE

一緒に介護業界を変革し、 世界に冠たる インフラにしましょう。

日本の介護は、世界に誇れるインフラです。しかし、後継者不足や経営の複雑化により、素晴らしい事業が次々と廃業の危機に直面しています。

私たちは、介護事業を単に「引き継ぐ」だけでなく、テクノロジーと組織力で「進化させる」ことを使命としています。オーナー様が築いてこられた事業と、そこに込められた想いを受け継ぎ、さらに発展させていく。そんなパートナーでありたいと考えています。

未来をつくる介護

BOOK

未来をつくる介護

森山穂貴 著 / クロスメディア・パブリッシング

介護業界の未来像と、テクノロジーを活用した新しい介護経営のあり方を提言。EEFULが目指す「産業経営」の考え方や、介護事業が持つ社会的価値について詳しく解説しています。

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まずは、お話をさせてください。

売る・売らないをお決めになる前の段階でも、どうぞお声がけください。事業の未来を一緒に描くところから、始めさせてください。

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