STORY
创造未来的照护
东京大学的学生为何选择了照护行业？
又描绘着怎样的未来？
01PROLOGUE
“东大学生为什么会进入照护行业？”
麦肯锡、高盛、三井物产。财务省、经济产业省。AI开发的初创公司，研发型的风险企业。在一排仿佛在宣告“这才是东京大学”的职业选择中，我选择了照护这条路。
02JOURNEY
创业之路
幼年时期
香港4年，新加坡7年
在海外度过了十多年。回国时难以适应日本社会，由此产生了“想要打造一个让生活在日本的人能描绘出比现在更光明的20年后的环境”这一原始体验。
东京大学
与精英意识的纠葛
主修社会心理学。在周围的人纷纷进入咨询公司或投资银行时，我在一家拉面店里意识到：“这家店也是靠某个人的创业才得以存在的。”对创业的兴趣开始萌芽。
创业初期
人生中最严重的抑郁
不明白为什么必须由自己来做。每天被精英意识折磨。但渐渐地，我开始意识到“自己能做的事”（效果推理，Effectuation）。
转机
与起家事业的相遇
因为某个契机参与到照护现场。那是从精英意识中解脱的瞬间。我明白了，让眼前的人露出笑容就是工作。另一方面，在宏观层面，人口结构、社会保障以及并购（M&A）都在加速推进。
2023年4月
创立EEFUL控股
要说这是不是我最想做的事，其实并不是。但这是一个必须有人去做的产业。要说谁能做、谁应该做，那就是我自己。我下定决心，创立了公司。
要说是不是自己最想做的，其实并不是。但这确实是一个必须有人去做的产业。要说谁能做、谁应该做，那就是我自己。
03REALITY
决定日本未来的 “高龄社会”这一现实
2040年，日本的老龄化率将超过35%。问题不在于“老龄化是坏事”，而在于少子化与老龄化同时推进的双重困境结构。然而，危机同时也是产业重组的机会。
- 35%
- 2040年的老龄化率
- 3%
- 照护事业的平均营业利润率
- 8万日元
- 与全产业平均的工资差距
- 25年
- 介护保险制度的扭曲
04GENBA
照护现场的真实面貌
光明的一面
确实能感受到自己在帮助眼前的人
能从人生前辈们身上学到很多
说到底，也有快乐的部分
能直接收到“谢谢”的工作
阴暗的一面
难以盈利的收费体系，平均营业利润率约3%
“想看的是人，看文件的时间却更长”
工作十年实际收入也难以大幅增长的现实
晋升＝管理文件翻倍，职业路径不明朗
如果不能营造一个让一线照护人员不仅觉得“感谢是支撑”，还能切实感到“生活与未来都能在这里建立”的环境，无论怎样修改制度，都无法确保现场的可持续性。这就是我们要用科技改变照护的理由。
05WORLD
向世界学习，发挥日本的优势
日本是“世界第一的超高龄社会”。我们是否已经准备好让老年人也能过上富足生活的环境？在海外，许多举措已经在推进。
- 丹麦
- 社区型居家照护的先进国家。护理人员在社区巡回，支持老年人自立的Buurtzorg模式。
- 美国
- CCRC的发源地。在大型设施中，为从活跃老人到需要照护者提供一贯的照护。
- 日本的可能性
- 活用既有生活基础设施高密度优势的居家型CCRCC。以软性服务构建的新型高龄社会模式。
06CCRCC
CCRCC—— “未来都市”的构想
CCRCC（Continuing Care Retirement Communal City）并非建造新的设施，而是通过提供软性服务，让老年人更容易居家生活的构想。不仅包括照护，还涵盖老年人社区，以及购物、出行等生活支援领域。
- 无缝衔接的照护
- 一站式提供定期巡回、上门护理、上门照护、居家照护支援与日间照护，构建无缝衔接的照护网络。
- 社区沙龙
- 面向75至85岁准富裕阶层的社区沙龙。通过兴趣、学习与交流，延长健康寿命。
- 生活支援基础设施
- 代购、送餐、出行支援等，让居家生活更加丰富的软性服务基础设施。
01
02
03
CCRCC发挥作用的地方
CCRCC真正发挥作用的，并不是像乡村那样自然存在互助的地区，而是“像新城、卫星城那样社区关系容易淡薄的住宅区”。这些地区曾作为通勤到城市的据点而开发，如今老龄化与世代更替不断推进，居民之间的联系日渐淡薄。我们将一边活用既有的超市、诊所、药店等生活基础设施，一边分阶段地引入软性服务。
07AI
AI是“无障碍的IT”
我们将AI定义为“无障碍的IT”。不再需要像过去那样思考“什么东西在哪里”。
- 开口即达
- 只要对AI说“我想写日报”，日报系统就会启动；问一句“告诉我○○先生／女士昨天的生命体征”，就能获取信息。这就是新时代的科技。
- 自主研发，直连现场
- 开发了自有AI模型“AIGO”。借助Vibe Coding，每周开发一个SaaS。CRM、BI、日次结算，全部自主研发，与现场直接相连。
082040
2040年， 我们将如何生活
少子老龄化往往被负面地谈论，但如果日本能够拿出具体的解决方案，它就会成为全世界老龄化社会都可以复制的“希望原型”。关于科学照护数据库和需照护等级改善加算的日本论文，已经作为高被引论文，被欧洲老年医学会期刊和美国公共卫生协会期刊所收录。
- 跨越世代的共创
- 老年人成为年轻人的导师，把经验与知识传承给下一代。打破世代之间的壁垒，共同学习的社会。
- 社区的复兴
- 让新城重焕活力。以老年人沙龙为起点，多世代交融的社区新形态。
- “成长的老去”
- 不把老去视为衰退，而是重新理解为成长。重新定义自助、互助、共助、公助，把高龄社会转化为社会资本。
- 向世界传播
- 把日本的课题解决模式推向世界。从“课题先进国”到“课题解决先进国”的范式转换。
