【ウェビナー開催】M&A仲介会社向け「EEFULホールディングスの介護M&A戦略 〜買収基準と買収後のPMI、当社の成長戦略〜」を9月25日（金）に開催します

株式会社EEFULホールディングス（本社：東京都港区、代表取締役：森山穂貴）は、M&A仲介会社の皆様を主な対象としたオンラインセミナー「【M&A仲介向け】EEFULホールディングスの介護M&A戦略 〜買収基準と買収後のPMI、当社の成長戦略〜」を、2026年9月25日（金）13:00より開催いたします（参加無料）。

開催の背景

当社は現在、M&A仲介会社各社より毎月約30件の譲渡案件のご紹介をいただいております。一方で、実際に検討を進める案件はその一部にとどまります。当社は対象領域・規模・価格の考え方について社内基準を定め、これに沿って判断しておりますが、これまで外部に公開する機会はございませんでした。

本セミナーでは、社内で実際に運用している内容に基づき、当社が何を基準に案件を見ているのか、買収後にどのように経営改善を進めているのか、そしてなぜM&Aを戦略の中心に据えているのかをご説明いたします。ご提案の前に当社の考え方をご理解いただくことで、案件の絞り込みを効率的に進めていただけるほか、譲渡をご検討中の経営者様にも、当社がどのような買い手であるかを具体的にお伝えいただけるものと考えております。

セミナー概要

• セミナー名：【M&A仲介向け】EEFULホールディングスの介護M&A戦略 〜買収基準と買収後のPMI、当社の成長戦略〜
• 開催日時：2026年9月25日（金）13:00〜14:00
• 開催方法：オンライン（Zoomウェビナー）※お申し込みいただいた方に、開催前日までに視聴URLをお送りします
• 参加費：無料
• 登壇者：森山 穂貴（株式会社EEFULホールディングス 代表取締役）
• 主催：株式会社EEFULホールディングス

お申し込みは、下記Peatixページよりお願いいたします。

https://peatix.com/event/5176871

当日のプログラム（予定）

• EEFULグループの概要と、介護業界のM&A環境
• なぜこの戦略をとっているのか ― 当社の成長戦略
• 当社の買収基準 ― 対象領域・規模・エリアと、検討を進めない案件の条件
• 企業価値の考え方 ― 調整後EBITDAとネットデットの算定における当社の扱い
• 買収後のPMI ― 統合後の経営改善と、介護現場向けAIプロダクトによる支援
• 質疑応答

こんな方におすすめ

• 介護・障害福祉領域のM&A案件をお取り扱いの仲介会社の方
• 介護業界への投資・参入をご検討中の投資家、金融機関、事業会社の方
• 介護事業の譲渡や承継をお考えの経営者の方
• 買い手が案件をどのように評価しているかを知りたい方

登壇者

森山 穂貴（もりやま ほたか）
株式会社EEFULホールディングス 代表取締役

2002年生まれ。香港やシンガポールなど海外に10年以上滞在したのち、東京大学に入学。在学中に株式会社emome（現・株式会社EEFULホールディングス）を立ち上げる。祖業である株式会社ハートフルサンクで介護事業のサポートに従事するなかで業界の課題に直面し、以降「高齢者の生活と業界を豊かに」をモットーに、地域の介護事業者の承継（M&A）とグループ化、統合後の経営改善に取り組む。現在は在宅介護事業の運営に加え、介護事業所データベース「EEFUL DB」、映像レクリエーションクラウド「シニアカレッジ」、介護現場向けAIプロダクトを展開。2026年4月に総額4.1億円のプレシリーズAラウンドの資金調達を実施。同年9月、ICCサミット KYOTO 2026「カタパルト・グランプリ」にて優勝。

ご参加にあたって

当日の内容の録音・録画、SNS等への投稿はご遠慮ください。

お問い合わせ

株式会社EEFULホールディングス 広報担当
pr@eeful-hd.com